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不忘初心 肩负使命 奋力实现集团改革发展新跨越(转载)
发布单位:  作者:  发布时间: 2018-02-12 15:32:22  浏览次数: 5359









    

潮起海天阔,扬帆正当时。211日上午,集团公司召开2018年度工作会议。会议总结2017年工作,部署2018年重点工作。会议号召集团全体干部职工紧紧围绕“三大目标”“三大任务”,以舍我其谁的责任感和只争朝夕的紧迫感,继续巩固“稳”的基础,增强“进”的动力,为集团2018年实现跨越式发展、胜利进军中国500强而努力奋斗。
   
省国资委党委委员、副主任杨平出席会议并讲话,集团党委书记、董事长方联民作工作报告,党委副书记、副董事长周雄飞主持会议,党委副书记、总经理胡建华就落实2018年工作讲话。省国资委政策法规处处长戴雪峰、省派监事会五办事处副处长范芳文、集团其他班子成员在主席台就坐。总部职能部室正副部长,司属企业班子成员、职能部门和二级单位主要负责人300余人参加会议。
   
方联民代表集团公司作了题为《不忘初心,肩负使命,奋力实现集团改革发展新跨越》的工作报告,指出2017年集团在省委省政府、省国资委的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神、省十一次党代会精神,主动作为、大胆创新,内强管控、外拓经营,取得了令人振奋的成绩。2017年集团新签合同342.29亿元,同比增长129.68%,完成营收200.52亿元,同比增长39.43%,实现利税8.6亿元,其中利润3.13亿元,同比增长46.7%,生产经营“三大目标”全面突破。完成公司制改制、做大业务规模、落实“三位一体”管控体系改革发展“三项任务”胜利完成。获得“国家科技进步二等奖”“全国文明单位”等多个重要荣誉,“六项工作”均创佳绩。
    2018
年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,也是集团深化改革发展的关键之年,结合当前的形势,报告提出了集团2018年改革发展的整体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神、省委经济工作会议精神,以实现高质量发展为导向,以提升核心竞争力和市场话语权为主线,以集团业务板块整合和经营规模升级为重点,以完善企业法人治理结构和打造上市平台为抓手,扎实做好“推改革、提规模、优管控、保质安、强党建、树品牌”六项工作,实现集团改革发展新跨越,力争胜利进军中国500强。
   
报告确定了集团2018年生产经营“三大目标”:承接业务确保450亿元,力争500亿元;实现营收确保300亿元,力争350亿元;实现利润确保5亿元,力争6亿元。2018年集团改革发展“三大任务”是:一是加快推进板块建设,全面打造 “路桥建设、咨询设计、监理检测、水利建设”专业化板块体系;二是加快创建融资平台,加快推进水利板块混合所有制改制,稳步推进设计咨询板块、路桥施工板块资产证券化;三是加快提升管控水平,加快推进现代企业建设,加快实现“四大财务指标”优良水平和 “自营”模式全覆盖。
   
为实现“三大目标”,完成“三大任务”,报告强调集团2018年必须做好六个方面工作:一是深入推进改革,进一步激发体制机制新活力。要加快推进板块整合和资产证券化,稳妥推进环达公司破产处置,全面深化综合改革。二是全力提升规模,进一步增强企业发展硬实力。要全力提升市场份额、拓展新兴业态、谋求合作共赢。三是持续优化管控,进一步激活提质增效新动力。要完善管控体系,加强财务管控,强化项目管控,加强风险防控。四是确保质量安全,进一步巩固平安企业新形象。要完善工作机制,强化红线意识,落实主体责任。五是全面从严治党,进一步发挥党组织作用新力量。要深入推进政治建设、思想建设、组织建设、党风廉政建设。六是树立企业品牌,进一步提升企业核心竞争优势。要树立人才技术品牌,打造文明品牌。
   
胡建华就落实2018年工作指出,行百里者半九十,要实现集团“十三五”发展蓝图,必须一步一个脚印,脚踏实地干好工作。一是要提升政治站位,坚定政治定力。必须讲政治,深刻领会习近平总书记在全国国企党建工作会议上的讲话精神,深刻认识交水建集团的省属国有企业属性,对国企发展前景充满信心。二是要大胆靠前市场站位,超前资本运作意识,迅速做大规模。必须牢固树立企业规模就是竞争力、就是硬道理的发展理念,清醒认识当前行业发展的水平与方向,探索以资本运作方式迅速做大规模。三是要以创新发展为引领,快速提升核心竞争力。必须把创新作为一种思维习惯,植入企业的发展基因,坚定管理创新、技术创新、模式创新、业态创新“四轮驱动”发展思路。四是要托底安全生产工作,牢固树立安全就是品牌、就是利润的理念。必须确保安全管控体系有效运行,坚决实现全年安全生产与环保“零死亡”“零事故”的目标。五是要以企业文化为压仓,着力打造国企特色的交水建文化。必须锚定“行业地位领先、核心能力突出、品牌形象一流”现代企业集团1个目标,聚力“做强传统产业、做优新兴产业”2大战略,推动“思想观念、管理模式、经营理念”3个转变,注重“管理、技术、模式、业态”4项创新,倡导“责任、创新、务实、奉献、廉洁”5种意识,打造富有国有企业特色的交水建文化。
   
杨平对集团2017年工作给予充分肯定,并用“目标明确、信心笃定、团结奋进、务实担当、成绩斐然”高度评价。对2018年工作,他强调,一是要着力稳增长,实现国有资产保值增值。继续以规模效益为先,完成好年度生产经营“三大目标”,为做强做优做大企业、挺进中国500强奠定坚实基础。二是要着力调结构,推进优势资源整合升级。在省国资委的整体部署下,根据“归类整合、归核整合、归集整合”原则,促进集团核心业务板块整合升级。三是要着力推改革,实现深化改革奋斗目标。继续以夯实党建为引领,以健全体制机制为基础,进一步深化国企改革发展,健全完善具有中国特色的现代国有企业制度。四是要着力强党建,开创党建工作崭新局面。牢牢牵住国企党建这个“牛鼻子”,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,提高站位、深化认识,以党的建设带动企业全面改革发展。五是要着力塑文化,弘扬社会主义核心价值观。注重增强企业软实力,打造文明创建长效机制,树立文明创建特色品牌,为弘扬主旋律、汇聚正能量、树立新风尚发挥作用。
   
周雄飞在总结讲话中强调,一是要确保会议精神宣贯到位,集团党群工作部要开动宣传机器、加大宣传力度,总部其他部室和司属企业要迅速组织学习,确保会议精神及时传达到每一名干部职工。二是要坚定不移完成2018年各项目标任务,司属企业要迅速召开班子会议进行研究部署,将本单位生产经营业绩、党风廉政建设任务目标细化分解,责任到人,总部各部室要确定好2018年重点工作,切实发挥好管理、协调和服务功能,帮助司属企业攻坚克难。三是要一以贯之抓好党建和党风廉政建设工作,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真谋划开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,按照“五化”要求大力推进支部标准化建设,落实“两个责任”,零容忍正风肃纪,严肃查处利益输送、侵吞国有资产等违纪违法案件,保持惩治腐败的高压态势。
   
会上,司属13个单位负责人向方联民递交了《绩效目标责任书》《党风廉政建设目标责任书》《综合治理目标责任书》。(供稿:党群工作部范波 李楠 摄影 姜引利 姚跃初)

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