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尚上公司召开第二届第二次职代会暨2018年工作会议
发布单位:  作者:  发布时间: 2018-04-17 11:55:38  浏览次数: 1417

 

 

413日,湖南省交水建集团尚上公司第二届第二次职代会暨2018年工作会议在长沙召开。省国资委党委委员、副主任杨平,交水建集团党委书记、董事长方联民出席会议并讲话,省国资委相关处室负责人,交水建集团工会主席贺智慧,公司全体班子成员及高管等有关同志参加会议。

会议全面总结了2017年度工作,分析了2018年面临的形势与挑战,并对2018年全年工作目标及任务进行部署。会议号召公司全体干部职工紧紧围绕三大目标,科学研判当前形势,深化改革,砥砺前行,奋力开创尚上转型升级新局面。

杨平对尚上在省委、省政府、省国资委推进国有企业资源整合、行业整合、板块整合的深化改革过程中所做的探索,对融入国资委管理以来取得的成绩表示了高度肯定。结合尚上公司如何把握国有资本归类整合、归核整合带来的历史机遇,并提出三点具体要求:一是要清醒认识企业发展定位和方向,二是要创新企业发展路径,三是要用好人才,用活资源,搞好成本控制。为进一步做好当前及今后一段时期的工作,杨平强调,公司要重点抓好以下五点工作:一是全力以赴稳增长促发展,二是千方百计调结构推改革,三是坚定不移强基础严管理,四是理直气壮抓党建铸堡垒,五是凝心聚力塑文化强素质。

杨平表示,新时代、新使命、新征程,省国资委将继续全力支持尚上公司的发展,希望尚上以转型升级为契机,发挥资源优势,奋力拼搏前进,在交水建集团的领导下,为湖南经济社会的发展做出更大的新贡献。

方联民对尚上公司过去一年的工作给予高度评价,勉励公司全体干部职工再接再厉,为集团发展做出更大的贡献,并提出三点要求一是要志存高远。在现有良好局面下,自我加压,以完成集团经营指标10%为目标进一步抓好各项工作,集团公司也将全力支持;二是要求真务实。提升内部管理,坚持效益导向,发挥“拼劲、闯劲、钻劲和韧劲”,紧紧团结在以谢小鱼同志为班长的班子周围,群策群力,鼓足干劲抓业务;三是要勇于创新。加大企业发展的力度和速度,大力培养人才,打破常规将有作为、敢作为、能作为的人才提拔到位,给敢做事、能做事的人才以更好的平台。

公司党委书记、董事长谢小鱼在题为《深化改革 砥砺前行 奋力开创尚上转型升级新局面》的工作报告中指出:2017年公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、省第十一次党代会、集团2017年工作会议精神,在交水建集团的正确指导与坚强领导下,公司全体干部职工直面艰险不畏难,沉着应对勇拼搏,成功实现扭亏为盈。公司全年实现营业收入19.32亿元,较上年增加9.12亿元,同比增长79.33%;实现利润总额4430万元。一批项目先后如期建成通车,武靖项目经理骆伟获评省内首届“高速工匠”殊荣,“高新技术企业”正式通过国家科技部认定,经营环境持续向好,取得了一系列可喜的成绩。

报告明确了2018年公司生产经营三大目标:承接业务确保35亿元,力争40亿元;完成产值确保30亿元,力争35亿元;利润确保5000万元,力争6000万元。

为实现“三大目标”,报告强调公司2018年必须着力做好八个方面的工作:一是强产业结构布局,明确企业发展方向;二是强基层基础管理,提升企业盈利能力;三是强体制机制完善,有效规范管理行为;四是强质量安全落实,坚守企业发展红线;五是强人才技术核心,提升企业综合软实力;六是强榜样示范作用,对标先进迎头追赶;七是强党建引领地位,营造清风正气氛围;八是强企业文化建设,凝心聚力共筑荣光。

公司党委副书记、总经理刘云付就2018年工作从六个方面进行全面部署:一是推行业务板块经营;二是加强项目基础管理;三是提升本部管控能力;四是加强风险管控能力;五是对标先进迎头追赶;六是扎实开展党建工作。

公司工会主席杨琼作了题为《凝心聚力 服务大局 为全面实现公司转型升级保驾护航》的工会工作报告,强调2018年工会工作要紧扣公司经营工作发展思路,为全面实现公司转型升级保驾护航,着力做好五个方面的工作:一是统一思想高度,促进创新发展;二是紧贴中心任务,促进建功立业;三是加强民主管理,促进民主建设;四是增强文化建设,促进素质培养;五是开展爱心活动,促进和谐企业。

会上,司属各单位负责人向谢小鱼递交了《绩效目标责任书》《党风廉政建设目标责任书》《综合治理目标责任书》。公司正式代表、特邀代表、列席代表90余人参加会议。

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