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尚上公司召开分公司筹建工作专题调研会
发布单位:  作者: 王艳、刘迪慧  发布时间: 2018-05-10 14:19:46  浏览次数: 250

 

为深入推进公司深化改革工作,全面了解分公司筹建工作情况,5月7日-8日,尚上公司召开分公司筹建工作专题调研会尚上公司班子成员、高管、本部部室负责人及各分公司领导班子参加会议。

此次调研是分别对司属三家分公司及一家分公司筹备组的工作开展情况进行全面了解,重点是了解各分公司前期筹建情况,包括分公司顶层设计、制度建设、经营开发、人力资源、财务管理、党建群团等工作,并听取各分公司下一步工作思路及目前存在的困难和急需解决的问题。

公司党委书记、董事长谢小鱼针对各分公司存在的共性问题提出要求:一是要进一步完善顶层设计和管理体系,加强制度建设及宣贯工作;二是强化内部管理,落实管理责任,积极推行“目标管理、绩效考核、激励问责”三位一体管控模式;三是加大人才储备力度,积极培养和引进人才,确保人才满足分公司发展需要;四是创新经营模式,全力开拓主业版块业务,抢抓经营市场;五是积极开展对标学习活动,提升管理手段和方法;六是加强党建群团工作,打造团队凝聚力、向心力;七是提高政治素养和业务素质,打造风气正的良好氛围。谢小鱼还分别针对各分公司的特点,提出了具体要求。

会上,党委副书记、总经理刘云付对各分公司提出明确要求,一是各分公司班子团队要求真务实、主动作为、大胆工作;二是要下定决心、树立信心,迅速寻求业务板块市场突破;三是要夯实管理基础,抓好在建项目管控;四是要加强对标学习,吸收借鉴优秀管理经验。

会上,公司各分管领导也分别就分管工作提出了具体要求。

 

 

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